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三是促进党建与业务贯通融合。在全院范围内开展调查研究,形成《“以党的建设带动各方面建设”成效提升研究报告》,总结十年来的工作成效,分析当前形势下的难点和着力点,提出下一步工作建议。在推动实践方面,聚焦党建工作质量有效提升和作用有力发挥,召开“以党的建设带动各方面建设”工作交流会。编印《院基层党组织“以党的建设带动各方面建设”案例选编》,为基层党组织提供了可学习、可借鉴的实践经验。
二是认真学习贯彻中央有关文件精神,准确把握社保基金会职责定位。深刻领会党中央关于做大做强战略储备基金的部署要求,梳理回顾党的十八大以来基金投资运营情况,形成《全国社会保障基金2012—2021年投资运营情况报告》,不断深化对新时代基金投资运营管理基本规律的认识,战略性、前瞻性地提出进一步加强基金投资运营管理的思路、建议和措施。组织专门团队围绕“做大做强战略储备基金”和“全国社保基金定位”开展专题研究,对社保基金在人口老龄化高峰时期作为养老保险等社会保障支出补充、调剂的内涵作进一步分析,切实增强推进社保基金工作创新发展的紧迫感使命感。
3.聚焦“贯彻落实党中央深化国企改革决策部署不够到位”,攻坚克难抓好整改。一是坚定落实“两个一以贯之”。研究制定《国铁集团党组会议决策事项会前审核单》,严格落实“四个是否”要求,在重大事项决策中更好地履行党组决策和把关作用。主动向二级以下企业延伸,修订《中国共产党国铁企业委员会工作规则》和《铁路局集团公司决策“三重一大”事项规定》,为所属单位党委发挥领导作用提供了制度支撑。研究形成《国铁集团所属企业董事会授权工作指引》,保障董事会和经理层作用充分发挥。二是坚定推进国铁企业改革。对标国有企业改革三年行动方案,系统梳理改革措施完成情况,对重点改革任务逐一制定整改措施,《国铁企业改革三年行动实施方案》明确的改革任务全部完成。加快完善国铁集团经营管理制度体系,修订《国铁集团经营管理制度管理办法》,重新制定2022年经营管理制度建设安排,加快对原铁道部、原铁路总公司制发文件的修订进度。深化劳动用工制度改革,构建以劳动合同制职工为主体、以其他从业人员为补充的市场化多元化用工机制;研究制定《铁路运输劳动定员标准》,指导所属单位不断优化用工结构、提高用工效率。深化劳动组织改革,推进房建生活一体化站段改革。深化分配制度改革,印发《规范铁路企业绩效考核工作的指导意见》,修订《工资管理办法》,完善铁路局集团公司工资决定机制,健全市场化薪酬分配机制。深化人事制度改革,着手完善落实国铁企业推进领导人员能上能下实施细则,组织对中央企业外部董事和国铁集团派出外部董事任职制度进行梳理分析,进一步明确任职资格规定及人选产生方式,及时为所属企业配备外部董事。着力改进机关化、行政化作风,组织梳理近年来机关作风调研情况,对其中涉及机关化、行政化具体表现的共性问题,抓好分析整改。
据国家卫星海洋应用中心相关负责人介绍,海面高度、海表温度和海面风场是基础性的海洋动力环境要素,其监测数据可用于灾害性海况预警预报和全天候监测台风、海冰等海洋灾害,也是研究海洋地球生化过程、海洋碳循环的关键,是海洋环境预报、气候研究等工作的重要基础。然而,由于技术限制,过去数十年来,在这一领域,我国主要依靠购买国外同类卫星监测数据产品或下载公开发布的低分辨率数据,在数据的可控和可信性方面存在不足。